Surekha Ragavan
Surekha Ragavan にフィードバックを送る
深層
2022年9月23日
セマフォーが進めるデジタルニュースの「抜本改革」とは
グローバルニュースパブリッシャー、セマフォー(Semafor)でCEOを務めるジャスティン・スミス氏と、エグゼクティブエディターのジーナ・チュア氏が、報道の「再考」について語った。
深層
2022年9月23日
「パタゴニア株譲渡」は、究極のブランドパーパスか?
先週、米アウトドア用品大手パタゴニアの創業者イボン・シュイナード氏が、同社の全株式を環境団体などに寄付したことを明らかにした。この大胆な決断は、他企業にとって社会貢献の手本となるのか。コミュニケーションの専門家たちに聞いた。
深層
2022年9月09日
デザイン思考とは何か、その本質と可能性とは
スパイクスアジアアカデミー:IBMのグローバルデザインディレクターのマイケル・タム氏が、大企業におけるデザイン思考の価値や、包摂性や持続可能性といった課題の解決方法について語る。
注目の作品
2022年8月26日
マリオット「Marriott Bonvoy」キャンペーンの舞台裏
マリオットのロイヤルティプログラム「Marriott Bonvoy」のマーケターであるジュリー・パーサー氏が、新キャンペーン「Here」について語った。TSLAが手掛けたこのキャンペーンは、旅行好きの心をくすぐる、休暇中の何気ない瞬間から着想を得ている。
深層
2022年7月22日
クリエイティブチームの完全インハウス化は可能か
多くのブランドがハイブリッド・アプローチを採用しているなか、ある製薬会社は、マーケティングの100%インハウス化に取り組んでいるという。同社のマーケティング担当ゼネラルマネージャーにその方法を聞いた。