世界マーケティング短信：IPGがデータやテクノロジーなどの部門を再編

※記事内のリンクは、英語サイトも含みます。

キネッソとアクシオム、マーティン氏が統括

インターパブリック・グループ（IPG）は、傘下のテクノロジー主導型のパフォーマンスエージェンシー「キネッソ（Kinesso）」と、ビッグデータのスペシャリスト「アクシオム（Acxiom）」を、ジャロッド・マーティン氏（現キネッソのグローバルCEO）が統括すると発表した。

IPGではフィリップ・クラコフスキーCEOが、ネットワーク内の技術、データツール、ケイパビリティー、人材を結び付ける「統合モデル」を提唱しており、昨年9月にはキネッソ、リプライズ（Reprise）、マターカインド（Matterkind）を統合している。

マーティン氏によると、アクシオムとキネッソは個別のP/L（損益計算書）をベースとし、「独自のアイデンティティーと文化を維持する」とのこと。2つの部門を1人のリーダーが指揮することで、キネッソのソリューションと、アクシオムのデータと技術を組み合わせ、「ターゲットを正確に絞った」顧客体験が提供できるようになると語った。

また、セールスフォース（Salesforce）のプラットフォームでソリューションを提供するラフター・ワン（Rafter One）などのクラウドサービスを、アクシオム下に統合し、ジョン・ワトキンス氏（アクシオムCOO）が責任者を務めることとなる。

なお、今回の一連の動きはコスト削減よりも成長促進を目指すもので、役割やチームを統合する計画は無いという。

日の目を見ないアセットで、膨大な無駄が発生　CreativeX調べ

クリエイティブX（CreativeX）がクライアントのデータを活用し、グローバルキャンペーンのツールキットに含まれる1,000点超のクリエイティブアセットと、25万件の広告を機械学習によって分析したところ、実際に使われたものはわずか45%だったことが明らかになった。また、9割のツールキットが、ローカル市場においてまったく使用されていなかった。

この無駄になったアセットは、フォーチュン500社で平均すると年間2,500万米ドルの損失で、スーパーボウルの広告3本分に匹敵する額だ。また、インプレッションは約5億回に相当するという。

クリエイティブXの創業者兼CEOであるアナスタシア・レン氏は、「ブランドは日の目を見ることがないクリエイティブアセットに、毎年何百万米ドルも費やしています。そしてここには人々のエネルギーや時間さえ含まれていません」とコメント。無駄が発生している原因は、ブランド側がリアルタイムのデータをほとんど持っておらず、コンテンツ制作の過程が可視化されていないことにあるという。

TikTok上の健康情報に法的な責任を　Zing Coach調べ

米国のZ世代の63%が、TikTokクリエイターが発信する健康関連情報について、法的な責任を負うことを望んでいる。フィットネスアプリ「ジンコーチ（Zing Coach）」が実施した調査で明らかになった。

Z世代の半数以上が、健康関連のアドバイスを求めてTikTokを定期的に利用しており、約3割はTikTokが主たる情報源だと回答。医療専門家よりもTikTokを選ぶ理由としては、無料であること（40%）と早いこと（22%）を挙げていた。

回答者の3分の1は、TikTokで得た健康情報の真偽を確認せず、7分の1はフォロワー数を根拠にインフルエンサーを信頼しているとのこと。誤った情報や有害な情報に接したことがある回答者は6割に上り、1割弱がその内容に従ったところ健康上の問題が発生したという。

ロゴを取り入れたドレスをAIがデザイン　モトローラ

モトローラ（Motorola）が、AIが制作したキャンペーン動画「Styled by Motorola」を発表した。同社のロゴをデザインに取り入れたドレスや、音楽、空間はすべてAIが生成したもの。パントーン（Pantone）とコラボレートした折りたたみスマートフォンのボディカラーを強調している。

この動画は、ソーシャルチャネルや新商品発表会で公開された。また発表会では、スコトマラボ（Scotomalab）による実物版のドレスも登場。キャンペーンの企画・制作はヘブン（Heaven）が手掛けた。

（文：田崎亮子）